用好監(jiān)督“利器” 助力提升監(jiān)督質(zhì)效

  一直以來，臺州公交集團紀委聚焦監(jiān)督首責(zé)，堅持以“小切口”做好監(jiān)督“大文章”，結(jié)合日常監(jiān)督、信訪舉報、巡察反饋和審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，通過有效運用監(jiān)察建議書、提醒單、檢查通報等監(jiān)督“利器”，列問題清單、提監(jiān)督建議，督促責(zé)任單位履職盡責(zé)、堵塞漏洞、治本溯源，從而不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。

  為提高和維護監(jiān)察建議書、提醒單、檢查通報等的嚴肅性和執(zhí)行力，防止“一發(fā)了之”“紙上整改”，集團紀委加強跟蹤問效，對整改建議執(zhí)行落實情況進行常態(tài)化、跟蹤式提醒和督促，確保整改見成效，提示提醒落地生根。近期，集團紀委針對被制發(fā)監(jiān)察建議書單位反饋的關(guān)于汽車配件采購和倉庫管理中存在問題整改報告和整改措施，結(jié)合整改工作實際進展，進一步提出了包括成立整改工作專班、建立健全汽車配件采購管理辦法和倉庫管理辦法、建立健全倉管人員管理制度等7方面具體明確的整改意見，持續(xù)推動整改工作走深走實。

  同時，集團紀委對制發(fā)的監(jiān)察建議書、提醒單、檢查通報等開展不定期“回頭看”，對監(jiān)督建議或提示提醒的落實情況持續(xù)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)整改落實過程中存在的問題，防止整改走過場、落實打白條，推動形成從提出、到督辦、到反饋、再到回訪監(jiān)督的有效閉環(huán)機制，切實抓好整改提升，深化標本兼治。

  截止目前，集團紀委共制發(fā)了提醒單16份，監(jiān)察建議書2份，檢查通報2份，提出建議37條，督促修改完善制度近10項，有效督促了監(jiān)督對象堵塞監(jiān)管漏洞、健全管理制度。