臺(tái)州公交集團(tuán)召開2022年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)

7月19日上午，臺(tái)州公交集團(tuán)召開2022年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)分析集團(tuán)上半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，研究部署下階段工作。集團(tuán)黨委書記、董事長郭健跳主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)代表、各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門、子公司對(duì)照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，簡要匯報(bào)了本單位1-6月份完成情況及亮點(diǎn)工作，并提出下階段工作計(jì)劃，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管線工作重點(diǎn)安排作部署性發(fā)言。

郭健跳指出，上半年面對(duì)疫情沖擊，集團(tuán)公司咬緊牙關(guān)、迎難而上，生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)突出，疫情防控、安全生產(chǎn)成效明顯，總體成績可圈可點(diǎn)，但仍存一定提升空間。

郭健跳就下半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出幾點(diǎn)要求：

總體要求：以“安全、便捷、綠色、高效、經(jīng)濟(jì)”為關(guān)鍵點(diǎn)，以“公交為民”服務(wù)為著力點(diǎn)，全方面推動(dòng)市民形成“出行有公交、愿意乘公交、喜歡乘公交、離不開公交”的思維轉(zhuǎn)變。

一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)公交工作自豪感、榮譽(yù)感

要準(zhǔn)確把握公交高質(zhì)量發(fā)展“為了誰”的深刻內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)到城市公共交通是破解弱勢(shì)群體出行難的關(guān)鍵思路，是實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)共同富裕最直接的成果共享。要從內(nèi)而外激發(fā)工作的榮譽(yù)感和自豪感，推動(dòng)城市公共交通在實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上當(dāng)好支撐、做好先行。

二是凝聚合力，切實(shí)提高市區(qū)公交分擔(dān)率、滿意度

要深化內(nèi)部改革，力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”（即一流的設(shè)施、一流的服務(wù)、一流的技術(shù)、一流的管理），全力推動(dòng)公交改革走深走實(shí)；要緊盯內(nèi)部考核，持續(xù)完善考核體系，以人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)出率為績效考核“指揮棒”，高效激發(fā)企業(yè)員工工作積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效；要繃緊安全生產(chǎn)弦，依托科技手段優(yōu)化數(shù)字監(jiān)管系統(tǒng)，強(qiáng)化安全檢查，多維提升公交安全防護(hù)系數(shù)；要抓好成本規(guī)制試運(yùn)行期這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)研判分析，實(shí)現(xiàn)“降本”與“增效”互促共進(jìn)；要強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研，科學(xué)研判線網(wǎng)密度、線路重復(fù)系數(shù)、站點(diǎn)覆蓋率等運(yùn)營指標(biāo)，提升公交運(yùn)營能級(jí)；要全面啟動(dòng)“公交都市”創(chuàng)建相關(guān)工作，推動(dòng)城市公共交通高質(zhì)量發(fā)展，助力交通強(qiáng)市建設(shè)。

三是創(chuàng)新實(shí)干，切實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)向好、顯成效

要持續(xù)抓好改革創(chuàng)新工作，在夯實(shí)公交主業(yè)基礎(chǔ)上，以“改革創(chuàng)新不停步，勇立潮頭闖新路”的拼搏韌勁，全速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元經(jīng)營、融合發(fā)展，多措并舉做大做強(qiáng)自有資產(chǎn)；要強(qiáng)化資本運(yùn)作，加大財(cái)務(wù)投資力度，進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)合作，全鏈?zhǔn)?、全方位挖掘公交?nèi)在潛力，激活公交“動(dòng)經(jīng)濟(jì)”；要以TOD綜合場站開發(fā)模式為切入點(diǎn)，謀劃建設(shè)更多“交通樞紐+商業(yè)中心+開放空間”，逐步滿足城市多重功能需求，正向引導(dǎo)城市健康發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城市公共交通“改變城市發(fā)展導(dǎo)向、改變社區(qū)開發(fā)模式、改變?nèi)罕姵鲂辛?xí)慣”三大改變。

四是強(qiáng)根鑄魂，切實(shí)推動(dòng)黨建領(lǐng)航風(fēng)帆正、行致遠(yuǎn)

要堅(jiān)持以“七張問題清單”為牽引，大力實(shí)施“全企一體、雙融共促”工程，在鞏固、深化、提升上下功夫，推動(dòng)集團(tuán)黨建整體建強(qiáng)。要以“人才強(qiáng)企”工程為抓手，實(shí)施干部人才提質(zhì)行動(dòng)，建強(qiáng)“頭雁隊(duì)伍”，強(qiáng)化“人才引擎”，切實(shí)提高隊(duì)伍專業(yè)精神、專業(yè)能力。要以“清廉公交”建設(shè)為目標(biāo)，深入開展反腐倡廉全覆蓋無盲區(qū)零容忍專項(xiàng)行動(dòng)，為臺(tái)州公交高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

郭健跳強(qiáng)調(diào)，下半年各單位要充分認(rèn)識(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要性和艱巨性，在毫不放松抓好疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，搶進(jìn)度、補(bǔ)短板，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，共同構(gòu)建一個(gè)讓政府滿意、讓社會(huì)滿意、讓群眾滿意的高質(zhì)量公共交通服務(wù)企業(yè)！