要緊的是樹立安全自信

這些天，發(fā)生于春分日的江蘇響水化工廠爆炸事故，因傷亡損失巨大，震驚全國，人們對不幸罹難者表示深切哀悼，對事故善后進展表示強烈關(guān)注，更有對事故起因的質(zhì)疑拷問。這起事故中，多位在外臺州商人人身受傷，企業(yè)受損，牽動著家鄉(xiāng)人關(guān)切的神經(jīng)。全國上下對安全生產(chǎn)的反思與審視，又一次達到新的熱度與高度。

只是照以往的經(jīng)歷，這股熱度、這個高度，很容易隨著時間的推移不斷消退、下降。人們總是深陷“好了傷疤忘了痛”的怪圈，居安思危永遠知易行難，于是“蟻穴不補大堤必潰”的海恩法則，一次次施展魔力，給人以深痛教訓(xùn)。最近的一二十年間，吉化爆炸、廣東興寧礦難、黑龍江七臺河礦難、河北邢臺礦難、鳳凰沱江垮橋事件、天津化工爆炸……群死群傷的重特大安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，撞擊著人們所能承受的心理底線。每一次血淋淋的安全生產(chǎn)事故，都是一場當(dāng)事者僥幸心理作祟的人禍。

誰都愿歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)，誰都不希望在安全生產(chǎn)上出點岔子，奪命傷人，毀物損財。但現(xiàn)實總是事與愿違，人們不想看到的大小安全事故，頻頻殘酷地擺在面前。

在經(jīng)濟社會發(fā)展進程中，安全居于首要位置，任何生產(chǎn)活動所取得的成就，沒有安全作保障，就會歸于虛無，這個“100一1=0”的道理，各級政府不時地強調(diào)，企業(yè)和個人也都“心領(lǐng)神會”。國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)不可謂不健全，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不可謂不明確。問題是所有這些形而上的東西，貫徹落實不到社會生活的各個細部，預(yù)防、治理很大程度上停留在口頭和紙上，由此導(dǎo)致安全隱患的大面積存在，安全事故的冷不丁爆發(fā)。

為什么居于首位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每每得不到嚴格執(zhí)行？一是GDP崇拜背景下的利益誘惑和驅(qū)動，使得企業(yè)為降低成本，未能依法依規(guī)實現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的人財物投入；二是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者，缺乏有效管理，缺失安全意識；三是政府相關(guān)部門監(jiān)管乏力，姑息各類生產(chǎn)安全隱患存在。此三者中，最重要的是企業(yè)和各類生產(chǎn)主體，有沒有自覺真正把安全生產(chǎn)責(zé)任時刻放在心上，扛在肩上，見諸行動，立足長效，抓出持久的生產(chǎn)安全狀態(tài)。

在全面建設(shè)小康社會和民族復(fù)興進程中，我們講得比較多的是道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。其實當(dāng)下要緊的是，我們應(yīng)樹立安全自信。這個安全自信，就是堅信自己一定能抓好安全生產(chǎn)，讓全體民眾免于安全事故帶來的恐懼和災(zāi)難。

筆者曾經(jīng)隨市里組織的考察團赴廣東大亞灣石化工業(yè)區(qū)走訪，當(dāng)?shù)赜忻癖娬f，世界五百強如殼牌等公司落戶的項目，安全可靠，絕少事故發(fā)生，而國企、央企項目，則隔三岔五引發(fā)火災(zāi)或泄漏事故。兩相比較，足見我們在安全生產(chǎn)管理方面，與國際先進企業(yè)的差距，不可以毫厘計。很多時候，安全生產(chǎn)的成敗，既取決于科學(xué)的頂層設(shè)計、嚴格的標準執(zhí)行，也有賴于細節(jié)的完美落實。

安全自信最需要用事實說話，只有頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故遁于無形，以人為本的安全生產(chǎn)宗旨，才能化為高質(zhì)量發(fā)展的有機推動力。此次江蘇響水化工企業(yè)爆炸后，有關(guān)部門從設(shè)備設(shè)施到生產(chǎn)工藝等八個方面，梳理出兩三百條可操作性極強的化工企業(yè)安全隱患清單，我們的同類企業(yè)能否靜下心來，舉一反三，逐一對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，而不以生產(chǎn)受影響為由“擱一擱”“拖一拖”再說？須知，“安全第一”，是沒有討價還價余地的，防患未然是沒有時間設(shè)定的，只有立說立行，即知即改才最有效。

來源：臺州日報