市委第二巡察組向市公交集團(tuán)黨委反饋巡察情況

2024年2月26日下午，市委第二巡察組向市公交集團(tuán)黨委反饋了巡察情況。市委第二巡察組組長金偉代表市委巡察組分別向市公交集團(tuán)黨委書記郭健跳和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡察情況，市紀(jì)委常委、市委巡察辦主任、市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員項(xiàng)杰向黨委書記郭健跳傳達(dá)了市委書記專題會(huì)議精神，并對巡察整改工作提出要求。郭健跳主持領(lǐng)導(dǎo)班子反饋會(huì)議并作表態(tài)講話。

按照市委統(tǒng)一部署，2023年9月27日至12月28日，市委第二巡察組對市公交集團(tuán)黨委進(jìn)行了常規(guī)巡察。巡察期間，巡察組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述和黨中央、省市委關(guān)于巡視巡察工作的新精神新部署新要求，牢牢把握政治監(jiān)督本質(zhì)，把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本任務(wù)，準(zhǔn)確把握被巡察單位進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中承擔(dān)的使命任務(wù)，緊盯被巡察單位職能責(zé)任特別是主要職能，突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，重點(diǎn)聚焦黨中央、省委和市委各項(xiàng)決策部署在基層的落實(shí)情況，聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)，聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題，聚焦上輪巡察整改落實(shí)情況，通過廣泛開展個(gè)別談話，認(rèn)真受理群眾來信來訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，深入了解情況，順利完成了巡察任務(wù)。市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡察組的巡察情況匯報(bào)，并向市委書記專題會(huì)報(bào)告了有關(guān)情況。

金偉指出，五屆市委2020年巡察以來，市公交集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，積極履行管黨治黨責(zé)任，黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)高品質(zhì)公共出行、安全生產(chǎn)等工作，臺州公交事業(yè)發(fā)展取得了一定新成效。巡察也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：貫徹落實(shí)黨中央決策和省委、市委部署不夠到位，推動(dòng)公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展用力不足，在國家“公交都市”創(chuàng)建、市區(qū)公交能級躍升、防范化解安全和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面還有差距；履行管黨治黨政治責(zé)任不夠嚴(yán)實(shí)，在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、班子自身建設(shè)、清廉公交建設(shè)等方面還有差距；貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線標(biāo)準(zhǔn)不夠高，在干部隊(duì)伍建設(shè)、日常管理、基層黨建等方面還有弱項(xiàng)；巡察整改工作不夠徹底，存在整改不夠到位、個(gè)別問題還有反復(fù)等問題。

同時(shí)，對巡察期間收到的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索，已按規(guī)定移交有關(guān)方面處理。

金偉提出了四點(diǎn)整改意見建議。一是切實(shí)提高政治站位，推進(jìn)公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)守“公交為民”定位，積極做好降本增效文章，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)全方位嵌入公司治理全過程。持續(xù)深化清廉公交建設(shè)，聚焦汽車及配件采購、事故賠償借款等關(guān)鍵領(lǐng)域，提升制度建設(shè)水平，有力防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是扎實(shí)踐行新時(shí)代組織路線，高水平推進(jìn)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)。加大年輕干部培育選拔力度及優(yōu)秀經(jīng)營管理人才招引工作，著力打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。推動(dòng)黨建與中心工作、黨組織架構(gòu)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)公交黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。四是做實(shí)“后半篇文章”，全力推進(jìn)巡察整改落地見效。把巡察整改工作擺在首要位置抓實(shí)抓好。黨委書記切實(shí)履行好第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成全員抓整改、促發(fā)展的良好氛圍。對普遍性和制度性問題，深入研究分析，找準(zhǔn)根源癥結(jié)，謀劃整改的硬招實(shí)招，真正把“問題清單”轉(zhuǎn)化為公交事業(yè)發(fā)展的“成效清單”。

市紀(jì)委常委、市委巡察辦主任、市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員項(xiàng)杰對巡察整改提出明確要求，強(qiáng)調(diào)抓好巡察整改和成果運(yùn)用關(guān)鍵在于壓實(shí)主體責(zé)任，建立“四張清單”，明確時(shí)限、責(zé)任到人、逐個(gè)銷號。市公交集團(tuán)黨委要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改重要論述、黨中央的決策部署和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》精神，認(rèn)真貫徹李躍旗書記和市委對巡察整改工作的要求，把抓好巡察反饋問題整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，勇于自我革命，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最扎實(shí)的作風(fēng)、最嚴(yán)格的要求、最有力的舉措，切實(shí)抓好巡察整改工作。要扛起巡察整改主體責(zé)任，建立健全整改工作機(jī)制，定期聽取整改情況匯報(bào)；主要負(fù)責(zé)人作為巡察整改第一責(zé)任人，對巡察整改負(fù)首責(zé)、負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)整改任務(wù)落到實(shí)處。對巡察反饋的問題要一件一件改，所有問題都要有結(jié)果，讓廣大干部群眾感受到整改效果。在集中整改期后，要樹立長期整改的思維，緊盯不放、常態(tài)治理，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)—整改—提升”工作閉環(huán)。

郭健跳表示，巡察組反饋的問題客觀全面、實(shí)事求是，指出問題深刻中肯、一語中的，提出的整改意見和工作要求具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，市公交集團(tuán)誠懇接受、照單全收、堅(jiān)決整改，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措把意見落到實(shí)處。一是旗幟鮮明講政治，高站位認(rèn)識巡察整改工作。深刻認(rèn)識巡察工作的重要性、存在問題的迫切性、整改工作的嚴(yán)肅性，堅(jiān)定不移把巡察整改工作作為重要政治任務(wù)，作為捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委巡察整改的精神和要求上來。二是刀刃向內(nèi)抓整改，高質(zhì)量推進(jìn)整改落地落實(shí)。堅(jiān)決扛起整改工作的“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭部署、帶頭督促、帶頭落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)示范、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)。從嚴(yán)從實(shí)制定整改工作方案，建立整改問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)間清單，實(shí)行“銷號制”管理，做到正視問題不回避、嚴(yán)查問題不手軟，確保巡察反饋意見件件有著落、事事有回音、條條改到位。三是標(biāo)本兼治促提升，高標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)巡察整改成效。充分放大整改“牽引帶動(dòng)”效應(yīng)，將當(dāng)下改與長久立相結(jié)合、改問題與優(yōu)作風(fēng)相結(jié)合、抓整改與助發(fā)展相結(jié)合，著力把整改成果轉(zhuǎn)化為臺州公交各項(xiàng)工作攻堅(jiān)克難、爭先進(jìn)位的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為勤廉并重、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展勝勢，以實(shí)績實(shí)效奮力推動(dòng)臺州公交第二個(gè)十年高標(biāo)開局、精彩起步，為我市奮進(jìn)“三高三新”現(xiàn)代化建設(shè)再立新功、再創(chuàng)佳績。

市委第二巡察組副組長及有關(guān)成員，市公交集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議；市紀(jì)委市監(jiān)委、市委組織部、市委宣傳部、市委巡察辦有關(guān)處室人員，市公交集團(tuán)總部中層干部，子公司、校車公司班子成員，巴士公司各區(qū)域經(jīng)理和修理公司主要負(fù)責(zé)人及總部全體管理人員等列席會(huì)議。