發(fā)布時(shí)間：2024-07-09 21:32:53
2024年7月9日，臺(tái)州公交集團(tuán)組織召開(kāi)2024年上半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員各級(jí)各單位以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“時(shí)不我待”的危機(jī)感，補(bǔ)短板、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好形勢(shì)。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王海軍參加會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、首席安全官、安委辦主任黃正省主持會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡察整改為契機(jī)，逐步構(gòu)建起安全生產(chǎn)領(lǐng)域“全方面安全提醒、全標(biāo)準(zhǔn)隱患排查、全過(guò)程閉環(huán)管理、全問(wèn)題舉一反三”的預(yù)防型安全管理新模式。
王海軍強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。堅(jiān)持“底線”思維，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，全力以赴消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持“一線”思維，進(jìn)一步加強(qiáng)源頭管控，經(jīng)常深入在一線、指導(dǎo)在一線、督促在一線，推動(dòng)基層安全生產(chǎn)工作落實(shí)落細(xì)，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，共筑安全生產(chǎn)“防火墻”；堅(jiān)持“清零”思維，各級(jí)各單位要聚焦行車安全、火災(zāi)防控、防汛防臺(tái)、車輛維保、施工安全等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展隱患大排查大整治，推動(dòng)安全隱患清單式閉環(huán)管理，把風(fēng)險(xiǎn)隱患解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
王海軍要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)。各級(jí)各單位要“一分部署、九分落實(shí)”，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，失職追責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)將柔性的“正向激勵(lì)”和剛性的“考核要求”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將黨建、工會(huì)的力量融入日常安全管理中，使關(guān)愛(ài)幫扶、談心談話、心理疏導(dǎo)等人文關(guān)懷更加突顯。
王海軍最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入“高溫模式”，入夏以來(lái)全國(guó)各地發(fā)生多起道路交通、火災(zāi)事故，各級(jí)各單位一定要保持清醒的頭腦，深刻汲取事故教訓(xùn)，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全舉措，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
會(huì)上，黃正省分析了上半年集團(tuán)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并從強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)等三大方面部署下階段安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司，校車公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。