發(fā)布時(shí)間：2019-07-16 16:31:00
7月15日晚上，臺(tái)州公交集團(tuán)第5期“公交大講堂”在集團(tuán)附樓三樓會(huì)議室舉行，臺(tái)州春華教育機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師董小安受邀就企業(yè)內(nèi)部控制及其有效性開展專題講座。集團(tuán)班子成員，巴士公司車隊(duì)長(zhǎng)以上干部，公務(wù)用車、通號(hào)暢行、校車公司、一卡通公司班子成員，集團(tuán)各部門及有軌電車、廣告?zhèn)髅?、?chǎng)站置業(yè)公司全體員工參加了本次大講堂。
董小安結(jié)合自身的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，以內(nèi)部控制的重要性和有效性為切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與完善做了詳細(xì)說(shuō)明：一是解釋內(nèi)控的含義。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，保證資產(chǎn)的安全完整和會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施稱之為內(nèi)部控制；二是闡述內(nèi)控的有效性。內(nèi)控的有效性分為設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性，從必要性、影響因素、解決方案、提高途徑等方面進(jìn)行了說(shuō)明。
課堂上，董小安還通過(guò)真實(shí)案例分析，闡述了因內(nèi)控管理缺失引發(fā)的嚴(yán)重后果。內(nèi)部控制的缺失會(huì)造成營(yíng)運(yùn)效率低下、資產(chǎn)流失供應(yīng)鏈?zhǔn)茏琛⑦`規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。公司要扎牢制度的“籠子”，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制，才能為企業(yè)建立一個(gè)令行禁止的管理系統(tǒng)，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)控管理，創(chuàng)造一個(gè)管理完善、控制有效、互相激勵(lì)的工作環(huán)境。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓克華在總結(jié)時(shí)指出，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中會(huì)面對(duì)各種各樣復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要手段之一,在降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力方面有著重要的作用。只有有效執(zhí)行才能發(fā)揮制度功能，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，才能改進(jìn)制度本身可能存在的設(shè)計(jì)缺陷，內(nèi)部控制才能真正發(fā)揮作用取得應(yīng)有的效果。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部 林菁蕓