聚焦“兩抓年”⑤|堅(jiān)持市場化社會(huì)化運(yùn)作,公務(wù)用車公司開啟服務(wù)新篇章

發(fā)布時(shí)間:2020-01-09 15:08:51


公務(wù)用車公司系臺(tái)州公交集團(tuán)下屬全資子公司,公司重點(diǎn)保障市級機(jī)關(guān)車改單位公務(wù)出行。公司擁有各類轎車、豪華中巴車、豪華大巴車等120余輛,在重點(diǎn)保障機(jī)關(guān)公務(wù)出行用車服務(wù)的同時(shí),開展社會(huì)化業(yè)務(wù)。

公務(wù)用車公司2017年4月整合到公交集團(tuán)后,在集團(tuán)黨委、班子的正確決策和指導(dǎo)下,統(tǒng)一了員工的思想理念,從根本上轉(zhuǎn)變了員工的價(jià)值觀,從制度上激發(fā)員工積極向上的奮斗精神、奉獻(xiàn)精神,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的拼博進(jìn)取精神,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2019年,公司以“兩抓年”活動(dòng)為契機(jī),以經(jīng)濟(jì)增長、提升安全、服務(wù)質(zhì)量為年度工作目標(biāo),通過優(yōu)化業(yè)務(wù)營銷機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,營造良好工作氛圍,努力破解各類難題。積極面對市場競爭,公務(wù)用車保障單位業(yè)務(wù)回流明顯;加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),各崗位人員履職擔(dān)當(dāng),奮勇拼博,實(shí)現(xiàn)了公司利潤增長的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了員工的價(jià)值,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)初心使命和擔(dān)當(dāng)。

一是緊盯目標(biāo)考核任務(wù),營收和利潤增長明顯。全年完成收入共計(jì)1683萬元,同比增長了23%,實(shí)現(xiàn)總利潤166萬元。

二是抓業(yè)務(wù)營銷,拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。為促進(jìn)營業(yè)收入增長,面對市場競爭,制訂業(yè)務(wù)考核辦法,出臺(tái)業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)措施、部門激勵(lì)措施,通過激勵(lì)機(jī)制,形成良好的企業(yè)工作氛圍。重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)單位各類大型接待保障用車任務(wù)。公司對各類大型保障用車任務(wù)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立會(huì)務(wù)應(yīng)急小組,制訂預(yù)案,確保重要會(huì)議圓滿完成。各處室配合緊密,員工主動(dòng)性、能動(dòng)性、積極性大幅提高,營收和利潤從而得以提高,為企業(yè)、員工、客戶創(chuàng)造了價(jià)值。

三是調(diào)整價(jià)格和提升服務(wù),機(jī)關(guān)用車回流明顯。公司調(diào)整部分用車價(jià)格后,機(jī)關(guān)單位反響很好。通過走訪客戶,改進(jìn)服務(wù)等形式,展現(xiàn)公務(wù)用車新形象。2019年下半年機(jī)關(guān)用車從市場競爭企業(yè)回流十分明顯,公務(wù)保障占比從80%提高到90%,車輛利用率從2017年的33%提高到了67%,同時(shí)也提高了駕駛員的收入。

四是加大生產(chǎn)投入,增加收入增長點(diǎn)。2019年投入330萬元,采購了5輛豪華大、中巴客車和14輛公務(wù)保障車輛,提高了硬件設(shè)施,促進(jìn)了服務(wù)和營收的提高。

五是抓安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理。加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,開展安全隱患排查,組織安全應(yīng)急演練,召開安全學(xué)習(xí),有效地增強(qiáng)了員工安全意識和責(zé)任意識,遏制事故發(fā)生。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面規(guī)范安全生產(chǎn)工作并加強(qiáng)財(cái)務(wù)和機(jī)務(wù)成本管理,加強(qiáng)各類物資采購和管理;加強(qiáng)機(jī)務(wù)維修成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用,降本節(jié)支。

六是抓基層黨建及落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。按照集團(tuán)黨委總體要求,逐項(xiàng)分解任務(wù)、落實(shí)黨建工作。進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,做到不發(fā)生違紀(jì)、違規(guī)問題。

今后,公務(wù)用車公司將繼續(xù)深化“兩抓年”活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大員工的使命和擔(dān)當(dāng),不斷創(chuàng)造實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益,保障公司收入和利潤不斷增長,促進(jìn)資產(chǎn)增值保值,保障員工的收入和福利待遇的提高,培養(yǎng)員工的干事能力,促進(jìn)員工成長。

公務(wù)用車公司

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